谢飞、张文军带队指导开州客运公司组织生活会及经济活动分析会

4月4日，集团党委副书记、总经理谢飞、副总经理张文军带队指导开州客运公司召开组织生活会及经济活动分析会。

上午8:30，开州客运公司党总支书记、经理李晓芳主持召开组织生活会，通报了上次组织生活会职工群众意见的整改情况及本次收集的意见，班子及班子成员开展了批评与自我批评。

谢飞点评指出：感觉开州客运公司本次组织生活会实，查找问题实在，不遮掩，敢于暴露问题；开州客运公司摊子大、业务多，几年来多次整合，保持了安全生产、队伍稳定，重点项目推进明显，有希望；3年疫情影响，客运出行方式变化，公司经营难度加大，但是公司在逐步走出困境，向前迈进。下一步要明确方向，解决问题，确定目标。一是要解决三项制度遗留问题，全面完成三项制度改革目标；二是要进一步加大公交整合力度，探索公交与平湖快车结合运营，在定制客运上下功夫，学习新经验；三是客运要创新，要有斗争精神，讲究斗争策略，实干走出困境。

随后召开了经济活动分析会。

李晓芳及班子成员对开州客运公司的经营情况及下一步措施进行了分析汇报。

张文军要求：一是对集团下达的目标任务要落实责任，层层分解，责任到人，打表推进；二是坚定不移抓好定制客运，实行薪酬挂钩，管理到位；三是公交整合，申请公交补贴，及时推进；四是抓好、抓实安全工作，扎实开展四大专项行动，守住安全就是守住底线，落实一岗双责。

谢飞强调，要抓住西渝高铁还有5年建成的机会，大力发展农客、公交，稳住运输基本盘；要创新发展，抓住物流园建设、加油站项目、石龙船车站处置等重点；要锐意改革，抓提升执行力，完成三项制度改革，坚持以收养支。

集团客运经营部副部长刘清海、人力资源部副部长傅必勇出席了会议。

开州客运公司：朱宁军  摄影报道