6月29日下午，区人民医院在学术中心组织召开职工大会，总结2018年上半年工作、部署下半年主要工作、提出医院未来发展思路。院领导班子、中层干部及职工代表近500人参会。大会由党委副书记、副院长李青主持。

党委书记、院长谭晓均在讲话中对医院2018年上半年主要业务指标及党的建设、行业作风、医疗、护理、科研、教学、财务、设备、医保、信息化、人事人才、后勤服务、健康扶贫等各项管理工作进行总结，也客观地指出存在的问题，并部署下半年重要工作：一是全力推进公立医院改革。按照深化医药卫生体制改革和收入分配制度改革的总体部署，切实推进薪酬改革顺利实施；按照重庆市《创新公立医院编制管理试点的意见》要求，在充分调研、论证和广泛征集职工意见及建议的基础上，制定科学、有效的人员编制备案制度。二是细化落实医院发展规划。根据医院十三五发展规划，各科室精心细化本科室工作计划和方案，以公益性为根本，提升服务能力为核心，质量效益发展为主线，打造一流三甲医院为目标，有计划的推进和落实各项工作，做到事事有计划、有落实、有追踪、有评价、有反馈、有整改。三是认真完成年度重点和各项目标任务。四是全方位确保安全稳定。各科室要深刻认识到安全稳定工作的重要性，不仅要做好医疗、消防、治安等方面的安全工作，同时要注意职工情绪稳定和重要岗位廉政安全防范，特别要重视关键岗位、重点部位、敏感时段等高风险安全点的管理，切实落实“谁主管谁负责”、“一岗双责”。五是全面加强党的建设。加强班子和队伍建设，强化落实主体责任，落实一岗双责，常态开展“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，充分发挥党员模范和带动作用，促进党建工作不断深入，取得实效。

谭晓均书记、院长重点阐述了未来医院发展思路。他指出，当下我院规模、服务能力、学科发展等在区域内具备一定优势，综合实力居重庆市医院三十强第九位，但与主城三甲医院、国内沿海及东部发达地区的区县医院还有差距。我们要找准差距的症结所在，对症下药，做好规划，实现从规模扩张向质量效益的转型。一是坚守发展理念。秉承“崇德、精业、鼎新、致和”院训精神，遵从“大医精诚，止于至善”职业操守，以人民健康为中心，坚守公益性，践行新理念，适应新常态，创新发展方式，朝着一流三甲医院目标奋进。二是确定发展目标。在2020年（建院80周年）， 发展为三峡库区一流三甲医院；在2040年（建院100周年），壮大为市内一流三甲医院。三是坚持“五大工程一个转变”工作思路。着力推进人才建设工程、学科发展工程、科技创新工程、管理集约工程、文化提升工程，着力推进规模扩张向质量效益发展转变。四是落实发展举措。落实人才建设“三百计划”，培养引进100名学科骨干和学科领军人，培养100名院级领导和中干后备人才，择优聘用100名临聘人员为“备案制员工”；学科发展“集群计划”，在学科内以亚专业为单元组建100个医疗组，建设发展市级重点专科8个、特色专科8个、重点学科4个，实现国家级零突破；科技创新“团队建设计划”，搭建3-5个彰显学科特色、研究方向稳定的研究室，以研究室为载体培育10个科研团队，科研能力达到三甲综合医院水平；管理集约“质量效率优先计划”，优化资源配置，完善体系建设，加强信息引领，提高工作效率；文化提升“品牌效应计划”，从技术、服务、人文、价值观等方面强化内涵建设，打造“名医名科名院”，唱响“人民满意医院”品牌。

就如何开展好医院各项工作，谭晓均书记、院长提出“四讲四要四增强”工作要求。要求全院干部职工要讲政治、讲规矩、讲良知、讲奉献，强化学习、开拓创新、勇于担当、争先创优，增强荣誉感、归属感、价值感、责任感，坚持以人民健康为中心，以医院发展为大局，以实现人生价值为目标，以健康平安为根本，全力抓好医院各项工作，确保医院稳步发展。

副书记、副院长李青对贯彻落实会议精神提出了要求。他要求各科室要及时地、不折不扣地传达好会议精神，按照医院总体发展目标和发展思路，根据谭晓均书记、院长对下半年工作的部署，有条不紊地做好统筹规划，明确目标，突出重点，抓好落实，以高昂的工作热情、极高的工作效率和执行力，确保医院各项目标任务圆满完成，以高起点实现医院发展新辉煌。

会上，各分管领导分别就各自分管的工作向大会作了通报。